El pasado martes, 3 de marzo de 2026, Asaco fue invitada al XIV FORO eco 2026: Horizonte Europa 2030:
Competitividad, Calidad e Innovación. Organizado por la Fundación ECO (Excelencia y Calidad en Oncología), celebrado en el Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Madrid (ICOMEM)
El Foro fue una jornada de intercambio de conocimiento, siendo el objetivo principal promover la excelencia y la
calidad en el abordaje del paciente oncológico. El evento reunió a un amplio número de profesionales de la salud de nuestro país: oncólogos, investigadores, administración y representantes de la industria farmacéutica.
Donde se debatieron temas de actualidad y relevancia para el futuro de la oncología española.
Primera Mesa: Investigación, tecnología e innovación: ¿Cómo impulsar la competitividad de Europa?
Temas de debate:
- Integración europea en I+D oncología: cómo armonizar redes de investigación traslacional y ensayos clínicos entre países de la UE.
- Big Data e inteligencia artificial: potencial y retos éticos del uso de los datos clínicos para acelerar la innovación en cáncer.
- Colaboración público privada: nuevos modelos de partenariado entre industria, academia y servicio de salud.
- Atracción y retención de talento investigador en Europa: estrategias frente a la fuga de celebros y el desequilibrio competitivo con EE. UU y Asia.
Aportaciones a destacar en la Primera Mesa:
- “El coste de la inacción supera con creces el coste de la trasformación”. “Es necesario acreditar y certificar lo que se hace y cumplir con el máximo estándar posible en el entorno europeo e internacional, los centros españoles están obteniendo acreditaciones prestigiosas como las de la OECI (Organisation of European Cancer Institutes) o los criterios de calidad de ASCO (American Society of Clinical Oncology). “Hay un problema fundamental de competitividad del entorno de Europa, hemos perdido en los últimos 20 años un 25% de su cuota global de inversión en I+D, mientras que Estados Unidos invierte un 17% de su PIB en salud y China un 21%, Europa se queda atrás con apenan un 10%. (Jesús García-Foncillas. Presidente ECO).
- En España el tiempo medio para alcanzar la financiación de un nuevo fármaco oncológico tras la aprobación de la EMA es de 600 días. Además, en 2025, el 60% de las aprobaciones en 2025 conllevaron restricciones económicas o clínicas, limitando el acceso a terapias avanzada como las CAR-T o la inmunoterapia.
Segunda Mesa: Mejorando los estándares de calidad en Oncología.
Temas de debate:
- Programa QOPI de ASCO: acreditación en calidad de servicio de oncología, certificación y acreditación de unidades oncológicas: impacto de los programas de calidad en España.
- El Programa de Comprensive Cancer Center en España: situación actual y retos de futuro.
- Formación en calidad: planificar, medir, analizar y actuar.
- Trasformación digital y cambio organizacional: cómo las herramientas digitales pueden mejorar la práctica oncológica.
Aportaciones a destacar en la Segunda Mesa:
- La importancia de la calidad en la atención oncológica, basada en tres pilares: medición, mejora y certificación. Medir la calidad con indicadores clínicos, basados en la evidencia, para impulsar la mejora continua y finalmente certificar para demostrar que esa calidad es real. Una evaluación de la calidad asistencial basada en la evidencia, que promueve una autentica cultura de la calidad. (Walter Birch. Chief Practice Certification Officer. ASCO)
- El programa ofrece herramientas para facilitar decisiones más seguras y basadas en la evidencia, centradas en resultados clínicamente relevantes, lo que mejora la seguridad del paciente y su experiencia.
- El Certificado QOPI, es un programa disponible para todos los centros en España, con independencia de su tamaño, y cuentan con el apoyo de la Fundación ECO para acompañar el proceso. En España hay 19 centros certificados y seis más, en proceso.
- En la actualidad se está desarrollando un nuevo programa centrado en la atención integral al paciente, que abarca desde la educación y el tratamiento hasta la medicina basada en la evidencia, el trabajo en equipo, los cuidados paliativos y la planificación al final de la vida.
- Se trató el tema de la acreditación de centros oncológicos integrales. Si bien se puntualizó que la certificación no permitirá avanzar si no se integra de manera estructural la formación en calidad.
- La necesidad de la digitalización y el acceso al dato. Una definición de que indicadores aportan calidad y diseñar la recogida de datos en función de ellos. La historia clínica debe estar estructurada, apoyada en nuevas tecnologías como la inteligencia artificial.
- El paciente debe ser un elemento activo, es necesaria su incorporación de forma real en comisiones y procesos decisorios.
Tercera Mesa: Europaean Beating Cancer Plan: ¿Lo estamos Cumpliendo?
Temas de debate.
- Seguimiento y gobernanza del Plan: mecanismos de información, evaluación, indicadores y rendición de cuentas.
- Prevención y cribado: revisión de la implementación de programas de detección precoz.
- Desigualdades en acceso a la atención oncológica: como reducir las brechas entre las diferentes comunidades y países
- Investigación y coordinación paneuropea.
Aportaciones a destacar en la Tercera Mesa:
- “La política con mayúscula es el arte de hacer posible lo que es necesario y en el caso del cáncer, esto significa reducir la carga de la enfermedad y las desigualdades entre los distintos Estados. (José Maríar Martin Moreno. Coordinador de políticas sanitarias europeas y globales ECO. Catedrático de Salud Pública, Universidad de Valencia).
- Los desafíos que persisten son las barreras financieras, la falta de infra estructura y recursos humanos, una coordinación institucional insuficiente, baja prioridad política en algunos países y desigualdades en la implementación de los programas.
- Sobre la financiación del Plan Europeo Contra el Cancer (EBCP), se alertó que puede verse afecta por los recortes previstos para la lucha contra el cáncer, con una reducción del 20%. De los 4.000 millones asignados originalmente.
- Otro eje de preocupación fue la calidad de vida de los y las pacientes. “El gran problema es, que no tenemos ni ideade la calidad de vida de los pacientes, por ello, programas de reintegración laboral y apoyo social son esenciales para garantizar que los y las supervivientes puedan retomar su vida cotidiana y laboral”. (Isabel Rubio. Presidenta European Cancer Organisation)
- La lucha contra el cáncer no es coyuntural sino estructural. La prevención, la innovación, la gobernanza y la sociedad civil deben alinearse para garantizar resultados sostenibles.
- En España a pesar de las carencias, cuenta con bases sólidas y resultados alentadores en mortalidad, pero aún queda un camino largo para asegurar que los pacientes reciban atención equitativa y de calidad en todo el territorio.
Cuarta Mesa: Acceso a la innovación: regulación y financiación.
Temas de debate:
- Evaluación de tecnologías sanitarias (HTA) en oncología: adaptación a terapias avanzadas (CAR-T, inmunoterapias, terapias genéticas).
- Modelos de financiación sostenibles: acuerdo de riesgo compartido, pago por resultados y precios dinámicos.
- Incorporación de biomarcadores a la cartera publica: marco regulatorio y criterios de priorización.
- Alineación europea en acceso a fármacos: convergencia y cooperación entre agencias nacionales y EMA
Aportaciones a destacar en la Cuarta Mesa:
- “El coste de la inacción supera con creces el coste de la trasformación”. (Jesús García-Foncillas. Presidente ECO).
- “el mes de abril será determinante para culminar la tramitación de la Ley de Medicamentos y los Reales decretos de evaluación de medicamentos, con su aprobación y de precio y financiación”. “Cualquier reforma, tiene que ser sostenible para todo el mundo. “La industria farmacéutica, tiene que ser capaz de investigar, de fabricar y de no perder en todo ese proceso, al tiempo que el sistema público debe poder financiar la innovación dentro de un presupuesto global que asciende a 100.000 millones de euros”. “No se trata solamente de financiar medicamentos, la Cartera Común, integra prevención, diagnóstico precoz, cribado, cirugía, radioterapia, diagnostico personalizado y seguimiento. Todo ello tiene que caber y ser sostenible en la misma caja.” (Cesar Hernanadez. Director general de Cartera Común de Servicio del Sistema Nacional de Salud).
- “La evaluación de tecnología en oncología ha avanzado muchísimo, se ha consolidado un marco común en los dominios clínicos, el reto ahora es integrar los dominios no clínicos, no solamente importa la supervivencia, también importa cómo se sienten los Pacientes”. (Alvaro Hidalgo. Presidente de la Fundación Weber).
- “Los pacientes tienen su reloj biológico, las demoras en la incorporación de fármacos tienen impacto clínico, es muy importante el desarrollo de estrategias para facilitar el acceso precoz”. “Hay una descoordinación temporal entre fármaco y biomarcador, a veces se cuenta con biomarcador, pero no fármaco. (Joaquin Gavilá. Jefe de servicio de Oncología Médica. IVO, Valencia)
- Desde la industria farmacéutica se señaló que “el acceso a biomarcadores, no es homogéneo en toda España, existen diferencia entre comunidades y hospitales, que hay que avanzar hacia una mayor coordinación y priorizar aquellos biomarcadores que realmente nos van a hacer útil la aplicación clínica” (Concha Martínez Cano. Directora de Market Access Oncology. Daiichi Sanhyo).
Propuestas de Foro ECO para un cambio de paradigma. Medidas urgentes:
Selección de recursos y talento basada en el valor.
Simplificación regulatoria. Acelerar los procesos de la Agencia Europea de Medicamento (EMA) y armonizar los ensayos clínicos multicéntricos.
Union de ahorros e inversión. Movilizar el ahorro privado europeo para financiar el escalado comercial de la innovación biotecnológica.
Valorar la investigación como inversión. Analizar el medicamento no como gasto, sino como por su capacidad de reducir recaídas, hospitalizaciones. Y mejorar la productividad social.
Simplificar el acceso a los datos.
Selección de recursos y talento basada en el valor.
